Der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert. In Zeiten des Fachkräftemangels können Unternehmen nicht mehr einfach aus einem Überangebot an Bewerbenden auswählen – sie müssen aktiv um Talente werben. Dabei wird ein Faktor immer wichtiger: Diversity & Inclusion. Unternehmen, die Vielfalt und Inklusion ernst nehmen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil bei der Talentgewinnung. Hier sind die Gründe.
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Der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert. In Zeiten des Fachkräftemangels können Unternehmen nicht mehr einfach aus einem Überangebot an Bewerbenden auswählen – sie müssen aktiv um Talente werben. Dabei wird ein Faktor immer wichtiger: Diversity & Inclusion. Unternehmen, die Vielfalt und Inklusion ernst nehmen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil bei der Talentgewinnung. Hier sind die Gründe.
Zugang zu einem grösseren Talentpool
Wer nur innerhalb der eigenen Bubble rekrutiert, verpasst einen Grossteil der verfügbaren Talente. Diversity & Inclusion bedeutet, den Blick zu weiten und Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven anzusprechen.
Ein diverses Recruiting öffnet die Türen zu Fachkräften, die traditionelle Stellenausschreibungen oft nicht erreichen: Menschen mit Behinderungen, ältere Arbeitnehmende, Personen mit Migrationshintergrund, Quereinsteiger oder Fachkräfte, die aufgrund von Elternzeit eine Karrierepause eingelegt haben. All diese Gruppen bringen wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen mit – vorausgesetzt, Unternehmen schaffen die Rahmenbedingungen, um sie zu erreichen und willkommen zu heissen.
Stärkeres Employer Branding
Talente wählen heute bewusster aus, für wen sie arbeiten möchten. Besonders jüngere Generationen legen grossen Wert darauf, dass ihre Werte mit denen des Arbeitgebers übereinstimmen. Eine authentische Diversity-Strategie ist ein entscheidender Faktor für ein positives Arbeitgeberimage.
Unternehmen, die für ihre inklusive Kultur bekannt sind, werden als attraktiver, moderner und zukunftsorientiert wahrgenommen. Sie ziehen nicht nur mehr Bewerbungen an, sondern auch qualitativ bessere – von Menschen, die sich bewusst für einen Arbeitgeber entscheiden, der ihre Werte teilt. Das senkt langfristig die Fluktuation und erhöht die Mitarbeiterbindung.
Höhere Innovationskraft durch diverse Teams
Wer immer die gleichen Profile einstellt, erhält immer die gleichen Denkweisen. Innovation entsteht aber dort, wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. Diverse Teams sind nachweislich kreativer, lösen Probleme effektiver und entwickeln innovativere Lösungen.
Für Talente, die gerne gestalten und Einfluss nehmen möchten, ist das ein wichtiges Argument. Sie wollen in einem Umfeld arbeiten, in dem ihre individuelle Sichtweise geschätzt wird und sie mit Menschen zusammenarbeiten, die anders denken als sie selbst. Unternehmen, die das bieten können, haben bei der Talentgewinnung die Nase vorn.
Bessere Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen
Vielfalt im eigenen Team ermöglicht es, vielfältige Zielgruppen besser zu verstehen und anzusprechen. Das gilt nicht nur für Produkte und Dienstleistungen, sondern auch für das Recruiting selbst.
Stellenanzeigen, die inklusiv formuliert sind, erreichen mehr Menschen. Bilder und Sprache, die Vielfalt widerspiegeln, signalisieren: Hier bist du willkommen, egal wer du bist. Unternehmen, die in ihren Recruiting-Kampagnen bewusst auf Diversität setzen, sprechen Talente an, die sich in homogenen Teamfotos nicht wiederfinden würden.
Reduktion von Unconscious Bias im Recruiting
Unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) führen dazu, dass wir Menschen bevorzugen, die uns ähnlich sind. Das Resultat? Homogene Teams, verpasste Chancen und ein eingeschränkter Talentpool.
Unternehmen, die Diversity & Inclusion in ihre Recruiting-Prozesse integrieren, setzen Massnahmen, um diese Vorurteile zu minimieren: anonymisierte Bewerbungen, strukturierte Interviews, diverse Hiring-Teams und klare Bewertungskriterien. Das führt zu faireren Entscheidungen und zu besseren Einstellungen – weil am Ende die Qualifikation zählt, nicht die Ähnlichkeit zum Hiring Manager.
Attraktivität für Top-Talente
Die besten Fachkräfte haben die Wahl. Sie können sich aussuchen, wo sie arbeiten möchten. Und viele von ihnen entscheiden sich bewusst für Unternehmen, die Vielfalt leben.
Eine diverse und inklusive Unternehmenskultur signalisiert: Hier zählt Leistung, nicht Herkunft, Alter oder Geschlecht. Hier kann ich ich selbst sein. Hier habe ich die gleichen Chancen wie alle anderen. Das sind starke Argumente, die den Unterschied machen, wenn sich ein Top-Talent zwischen mehreren Jobangeboten entscheiden muss.
Wirtschaftlicher Erfolg durch diverse Teams
Diversity & Inclusion sind nicht nur ethisch richtig, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll. Studien zeigen: Unternehmen mit überdurchschnittlicher Vielfalt erzielen 36% höhere Profitabilität. Teams mit diversen Hintergründen treffen bessere Entscheidungen und sind produktiver.
Für Talente, die langfristig denken, ist das ein wichtiges Signal. Sie wollen für Unternehmen arbeiten, die zukunftsfähig sind und erfolgreich am Markt agieren. Eine diverse Belegschaft ist ein Indikator dafür, dass ein Unternehmen strategisch klug aufgestellt ist.
Wie gelingt inklusive Talentgewinnung in der Praxis?
Diversity & Inclusion bei der Talentgewinnung beginnt nicht erst beim Vorstellungsgespräch, sondern viel früher. Hier sind konkrete Schritte, wie Unternehmen inklusiver rekrutieren können:
Stellenanzeigen inklusiv gestalten Formulierungen wie "junges, dynamisches Team" oder "Muttersprache Deutsch" schliessen Menschen unbewusst aus. Nutze geschlechtsneutrale Sprache, verzichte auf unnötige Anforderungen und kommuniziere klar, dass Bewerbungen von allen Menschen willkommen sind.
Vielfältige Kanäle nutzen Wer immer nur auf den gleichen Plattformen inseriert, erreicht immer die gleichen Menschen. Nutze spezialisierte Jobportale wie Including YOU!, die gezielt diverse Talente ansprechen.
Bewerbungsprozesse barrierefrei gestalten Achte darauf, dass deine Karriereseite für alle zugänglich ist. Biete alternative Bewerbungsformate an (Video, Portfolio) und stelle sicher, dass der Prozess transparent und fair ist.
Diverse Hiring-Teams einsetzen Wenn immer die gleichen Personen Einstellungsentscheidungen treffen, entstehen blinde Flecken. Diverse Interview-Panels führen zu besseren und faireren Entscheidungen.
Unconscious Bias trainieren Sensibilisiere deine Teams für unbewusste Vorurteile. Strukturierte Interviews mit klaren Bewertungskriterien helfen, objektiver zu entscheiden.
Authentisch sein Diversity-Washing funktioniert nicht. Talente merken schnell, ob Vielfalt nur auf der Karriereseite existiert oder wirklich gelebt wird. Zeige ehrlich, wo du stehst und welche Schritte du gehst.
Diversity & Inclusion bei der Talentgewinnung sind kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen, die das verstanden haben, gewinnen nicht nur mehr Bewerbungen, sondern vor allem die richtigen – von Menschen, die durch ihre Vielfalt den Unterschied machen.
Bei Including YOU! bringen wir Unternehmen und diverse Talente zusammen. Mit über 20'000 registrierten Fachkräften aus allen Altersgruppen, Hintergründen und Branchen helfen wir Schweizer Unternehmen, den Talentpool zu erweitern und zukunftsfähig zu rekrutieren.
Bereit, Ihr Recruiting auf das nächste Level zu heben? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie Including YOU! Sie bei der inklusiven Talentgewinnung unterstützt.
